Negócios
Consultoria
Nosso time de especialistas trabalha em conjunto com você para resolver desafios, encontrar soluções e atingir suas metas.
Com o foco em resultados, trabalhamos de forma bastante personalizada à sua realidade para garantirmos eficiência.
Qual é o seu desafio hoje?
Mentoria
Você gostaria de atingir um novo patamar na sua vida ou na sua empresa com a ajuda de um mentor especialista e que já alcançou este resultado?
Com o objetivo de aprimorar e desenvolver habilidades chave que vão proporcionar que você alcance o patamar desejado, a mentoria é construída de maneira 100% personalizada.
Quer receber orientações e suporte?
Conheça nossas consultorias
Master
Um acompanhamento completo para sua empresa, com o objetivo de aumentar crescimento e eficiência.
Uma análise completa de todos os setores e áreas: do financeiro ao marketing, comercial, pessoas e liderança, cultura e experiência do cliente. Tudo isso de maneira customizada às suas necessidades e desafios do seu setor.
Com reuniões periódicas e a equipe Avance à disposição para atendimento e dúvidas diárias, estaremos do seu lado para juntos transformarmos os seus resultados.
Além disso, os seus processos de trabalho serão mapeados e desenhados para que ao final da consultoria sua empresa consiga manter uma rotina cada vez mais eficiente.
Uma análise e um diagnóstico completo da sua estrutura de custos, despesas e receitas.
Vamos mergulhar nos principais indicadores econômicos-financeiros, para melhorar o controle das finanças, identificando as oportunidades para redução de custos e despesas e as de geração de caixa. Implementamos rotinas de controle financeiro, visando estipular processos da área e gerar mais eficiência.
Construímos em conjunto com cada cliente um planejamento orçamentário, definindo tetos de gastos para cada área garantindo o uso mais apropriado dos recursos. Assim, garantimos resultados duradouros, mesmo com o final da consultoria.
Um estudo completo sobre o seu setor comercial focado em resultados, com o intuito de implementar novas estratégias de vendas, estipular metas e aumentar o giro do seu estoque.
Vamos entender o perfil do seu cliente, implementar estratégias para aumentar o ticket médio e a recorrência do cliente, de modo a aumentar o volume de vendas.
Vamos nos debruçar sobre a forma de atendimento da sua equipe de vendas, entendendo as principais dificuldades, pontos de aperfeiçoamento e estratégias para alavancar resultados.
Além disso, cultivamos o senso de trabalho em equipe de pertencimento. Tudo isso para engajar os colaboradores, afinal, uma equipe feliz vende mais.
Focada em apoiar empresários no momento de abertura do negócio, com o desenvolvimento de plano de negócio, de marketing, branding e aconselhamento nas questões burocráticas.
Uma estruturação bastante abrangente para te apoiar em todos os aspectos do início de uma empresa.
Iniciar um novo empreendimento é uma jornada emocionante, porém tem também os seus desafios.
E o nosso intuito é facilitar essa etapa, garantindo que tudo seja trilhado com tranquilidade. Assim, você pode se concentrar naquilo que faz de melhor: desempenhar o seu papel na empresa.
Tudo o que você precisa para iniciar um novo negócio da maneira mais ágil, econômica e eficiente.
Voltado para empresas recém-criadas que precisam de um apoio em todas as áreas para alavancar resultados e prosperarem.
Se você já se lançou na emocionante jornada de abrir um novo negócio, mas está um pouco perdido em algumas áreas, ainda não tem um plano de negócios, processos bem estipulados nos setores chave da empresa e está começando a ter dificuldades, nós estamos aqui para te ajudar.
Nosso intuito é te auxiliar a estruturar o seu novo negócio e acompanhar os primeiros meses de atividade econômica, para garantir que tudo esteja fluindo da melhor maneira possível, fazendo eventuais correções de rotas, quando necessário.
Uma consultoria focada em entender como tem sido a jornada do cliente no seu negócio.
Se os processos de vendas já estão aperfeiçoados, mas você ainda esbarra em alguns desafios como aumentar o ticket médio, receber indicações espontâneas e até mesmo fidelizar clientes, a sua virada de chave pode ser a experiência do seu cliente.
Com o objetivo de entender como tem sido o atendimento do cliente, o que ele tem percebido e sentido, os pontos de aperfeiçoamento, e te ajudar a explorar os 5 sentidos humanos no momento da venda.
Uma metodologia japonesa de gestão que tem como objetivo promover a organização, limpeza e padronização no ambiente de trabalho. Os cinco “S” remetem a palavras “Seiri” (Senso de Utilização), “Seiton” (Senso de Ordenação), “Seiso” (Senso de Limpeza), “Seiketsu” (Senso de Padronização) e “Shitsuke” (Senso de Disciplina).
Um método que perpassa todas as áreas da empresa, incluindo a organização dos espaços de trabalho, a eliminação de itens desnecessários, o estabelecimento de processos de limpeza e normas para manutenção dos espaços. O intuito é promover espaços mais eficientes, seguros e produtivos.
É uma abordagem muito focada em aumento de qualidade, produtividade e maior satisfação dos funcionários, dado que o espaço se torna muito mais convidativo ao trabalho.
Um dos maiores desafios com o crescimento de um negócio é a não existência ou mesmo a perda de processos, isto é, cada funcionário cumpre as etapas e as atividades de uma maneira, fazendo com que a organização perca a padronização e eficiência.
A consultoria de mapeamento de processos busca identificar as etapas de uma atividade, os gargalos e ineficiências, estipular um padrão, planos para melhoria contínua e ganho de eficiência. Com os processos bem implementados as atividades fluem melhor.
Uma consultoria muito recomendada para empresas que desejam ganhar escala de forma mais produtiva e organizada, ou já estão em fase de expansão e gostariam de garantir um padrão – seja de qualidade, de organização ou mesmo de eficiência.
Como fazemos
Estudo do negócio
Realizamos diagnóstico completo do negócio ou área visando identificar como é feito hoje, incluindo a coleta de dados, processos e informações.
É essencial que exista uma ponte entre a empresa e os nossos mentores especialistas. A partir do diagnóstico, identificamos as oportunidades de melhoria e pontos de atenção.
Plano de ação
Identificadas as oportunidades de melhoria, alavancas de crescimento e pontos de atenção, é hora de estruturar um plano de ação.
Vamos definir os objetivos, as atividades a serem realizadas, recursos, cronograma, responsáveis, acompanhamento e os indicadores de desenvolvimento.
Implementação
Aqui a transformação se inicia. Nossa equipe de mentores especialistas se dedica a reuniões periódicas para colocar o plano de ação em prática.
Além disso, nosso time de atendimento fica à disposição todos os dias em horário comercial para acompanhar os desafios operacionais diários. O foco máximo dessa etapa é a execução.
Validação
Por fim, nessa última etapa vamos acompanhar os indicadores, para validar as ações desempenhadas, registrando os avanços conquistados.
Se necessário, treinamentos específicos serão conduzidos com liderança, gestão e demais colaboradores para que os resultados sejam contínuos, mesmo com a saída do time da consultoria de campo.
Por que contratar a Avance?
Com mais de 5 anos de experiência, a Avance já impactou o sucesso de 39 empresas que passaram por consultorias, transformando negócios e profissionais. Com uma metodologia única e personalizada, somos movidos por resultados e queremos despertar o máximo de resultado na sua jornada.
Conte com o nosso time de especialistas para construir o próximo capítulo da sua história.
